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三橋公司提前部署“五一”小長假安全保暢工作

三橋公司提前周密部署，堅(jiān)決做到保暢保通、疫情防控兩手抓、兩手硬，以六個(gè)強(qiáng)化全力做好“五一”小長假的安全保暢工作。

一是強(qiáng)化疫情防控。抓牢管控措施不放松，從嚴(yán)把各項(xiàng)防疫措施落實(shí)到實(shí)處，加大人員防護(hù)、場所消殺，切實(shí)筑牢防護(hù)屏障；配足配齊配好各類防疫物資，確保防疫物資充足“不缺貨”、員工防護(hù)到位“不感染”。小長假期間，所有員工“非必要不離寧”，外地員工駐站管理。在車流量高峰期，安排專人引導(dǎo)指揮車輛有序；通行實(shí)行24小時(shí)值守制度，出臺(tái)暖心惠民措施服務(wù)司乘。

二是強(qiáng)化多方協(xié)作。公司提前召開“一路四方”疫情防控工作小組會(huì)議及“一路三方”五一安全保暢會(huì)議，在做好疫情防控的前提下，不斷優(yōu)化查驗(yàn)流程，縮短查驗(yàn)時(shí)間，全力做好節(jié)假日小客車免費(fèi)通行及貨運(yùn)物流保供保通工作。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。開展節(jié)前安全大檢查，節(jié)日期間收費(fèi)站采取安排人員加班、在安全島前端擺放“一車一桿 減速慢行”提示牌、在車道內(nèi)使用錐桶減速、利用停車示意牌示意等多種措施，確保節(jié)假日期間小客車免費(fèi)通行安全、有序?qū)嵤?/p>

四是強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。加強(qiáng)車流預(yù)警，運(yùn)用高速大腦調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度云平臺(tái)等信息化手段，實(shí)現(xiàn)人工預(yù)警和動(dòng)態(tài)感知路況信息相結(jié)合，提前預(yù)判道路擁堵情況，匹配道路管控預(yù)案，實(shí)現(xiàn)預(yù)警預(yù)報(bào)和智能決策。

五是強(qiáng)化信息發(fā)布。每日更新省內(nèi)查驗(yàn)點(diǎn)所有信息，制定疫情期間查驗(yàn)回復(fù)腳本，96077話務(wù)平臺(tái)提供24小時(shí)熱線服務(wù)，第一時(shí)間解決司乘人員困難，解答車友各類高速通行問題，幫助車友快速通行。通過可變信息屏、96777客服平臺(tái)、廣播、多媒體信息平臺(tái)等發(fā)布三橋路段動(dòng)態(tài)信息，為公眾規(guī)劃更加合理的出行路線。

六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。在防擁堵風(fēng)險(xiǎn)上，精準(zhǔn)把握道路運(yùn)行動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性舉措從源頭防范安全風(fēng)險(xiǎn)，加大主線車流安全保障，科學(xué)設(shè)置提示區(qū)、查驗(yàn)區(qū)，強(qiáng)化因疫情查驗(yàn)導(dǎo)致交通擁堵區(qū)域的秩序維護(hù)；啟用節(jié)假日巡查模式，加大道路視頻巡查頻次，采取“一路三方”“一車三方”的聯(lián)合執(zhí)勤方式，做到發(fā)現(xiàn)事故快、到達(dá)現(xiàn)場快、處置結(jié)束快，確保道路高效運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“入口拒超”和“兩客一危”管控措施。