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玉橋集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)期經(jīng)營

春節(jié)開市以來，全國疫情形勢日趨嚴(yán)峻，多地新增本土病例，玉橋集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)期經(jīng)營，確保做到防疫和經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩確保。

一是穩(wěn)定經(jīng)營。一方面，積極組織商戶開展冬季商品促銷活動，將積壓的冬裝打折拋售，回籠資金，減少庫存；另一方面，通過多渠道、全方位的營銷策略引流目標(biāo)客群，刺激消費。二是專項調(diào)研。為穩(wěn)步推進(jìn)A座二樓調(diào)整工作順利進(jìn)行，深入了解同業(yè)態(tài)企業(yè)資源分布及經(jīng)營狀況，近期，公司對市內(nèi)部分市場兒童服飾類開展專項調(diào)研，同時積極尋求品牌商戶，增強(qiáng)資源儲備。三是落實防疫。一方面，在春節(jié)前統(tǒng)計商戶離寧地點和返寧時間，在開市前提前收集查驗2000多戶經(jīng)營人員健康碼和行程碼；另一方面，在A座、B座、地下停車場等出入口設(shè)立值守測溫點，每天投入40名員工對進(jìn)出場內(nèi)人員進(jìn)行體溫檢測和蘇康碼查看。