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公路集團(tuán)召開2022年工作會議暨黨的建設(shè)工作會議

近日，公路集團(tuán)召開2022年工作會議暨黨的建設(shè)工作會議，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部、職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人以及受表彰的先進(jìn)代表參加會議。

公司總經(jīng)理、黨委副書記作公路集團(tuán)2022年經(jīng)營工作報告。他提出，2022年要堅持“項目為王”，緊扣“效益為先”，在危機(jī)中育新機(jī)，創(chuàng)造性地落實(shí)各項戰(zhàn)略部署，奮力實(shí)現(xiàn)新時代公司高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦項目，著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展“貢獻(xiàn)度”。強(qiáng)化項目投資，責(zé)無旁貸承擔(dān)市域重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資和運(yùn)營管理任務(wù)。統(tǒng)籌抓好專項工程、固投項目、科研項目的推進(jìn)工作，拓展融資渠道，加快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化突破。二是創(chuàng)新引領(lǐng)，著力壯大動能轉(zhuǎn)換“強(qiáng)引擎”。進(jìn)一步強(qiáng)化道路、橋梁科技創(chuàng)新研究及應(yīng)用。深度挖掘存量潛力，力爭突破地塊開發(fā)利用的長期瓶頸。三是改革攻堅，著力打好發(fā)展環(huán)境“主動仗”。全面完成國企改革三年行動相關(guān)改革任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)改革向縱深前進(jìn)。不斷增強(qiáng)市場意識、經(jīng)營意識和競爭意識。四是真抓實(shí)干，著力夯實(shí)運(yùn)營管理“保障力”。推進(jìn)“一站一策、暢安工程”建設(shè)工作，提升收費(fèi)站道口暢通率和服務(wù)品牌質(zhì)量。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、推進(jìn)“雙控”體系落地等，抓好安全生產(chǎn)各類要求落實(shí)與執(zhí)行。重點(diǎn)做好服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等疫情防控工作，加強(qiáng)管理、檢查和督查，持之以恒筑牢疫情交通防線。

公司黨委書記、董事長在會上指出，2022年要更加注重深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、優(yōu)化資源布局、彰顯黨建特色。在市交通集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一盤棋”布局，堅定不移地走好企業(yè)發(fā)展改革振興之路。一是謀創(chuàng)新、抓創(chuàng)新，強(qiáng)創(chuàng)新賦能。深入融合推進(jìn)一體化運(yùn)營，多角度對一體化營運(yùn)管理進(jìn)行謀劃。加強(qiáng)管養(yǎng)轉(zhuǎn)型對外輸出，著力改革攻堅。積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，尋找具有新興技術(shù)和發(fā)展前景的資產(chǎn)標(biāo)的進(jìn)行調(diào)研，主動融入交通領(lǐng)域智慧化升級改造，不斷深化創(chuàng)新發(fā)展；二是重培養(yǎng)、強(qiáng)隊伍，促人才強(qiáng)企。完善人才培養(yǎng)體系，形成公路自主化人才培養(yǎng)模式。著力提高全員執(zhí)行力，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能；三是保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，兜牢安全底線。提高全員安全責(zé)任意識，杜絕責(zé)任性安全事故，加強(qiáng)應(yīng)急管控能力，全面落實(shí)隱患整改方案，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，壓實(shí)責(zé)任，推動各項防控措施落實(shí)到位；四是倡廉政、強(qiáng)黨風(fēng)，聚黨建引領(lǐng)。不斷增強(qiáng)黨建工作對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力、黏合力，推動形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力的互動格局。堅持警鐘長鳴，強(qiáng)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。