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三橋公司召開2022年工作會(huì)議暨黨的建設(shè)工作會(huì)議

2月21日上午，三橋公司召開2022年工作會(huì)議暨黨的建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)2021年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，部署2022年工作。

會(huì)議宣讀了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，并對(duì)獲得榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。隨后，各部門主要負(fù)責(zé)人分別遞交了2022年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書以及黨風(fēng)廉政承諾書，相關(guān)職能部門進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

2021年是“十四五”的開局之年，三橋公司全體干部員工積極應(yīng)對(duì)重大不利影響，凝心聚力、開拓進(jìn)取，統(tǒng)籌抓好運(yùn)營管理、黨的建設(shè)和疫情防控，總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了新的工作業(yè)績。

公司黨總支書記、總經(jīng)理作工作報(bào)告，回顧總結(jié)了過去一年的工作成績，分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)2022年公司經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等工作部署提出要求。一是要緊盯預(yù)算目標(biāo)，在思想行動(dòng)上狠下功夫。要求公司上下樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，立足本職、同心協(xié)力，全力以赴推動(dòng)在增收上取得新突破。二是要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，在提質(zhì)增效上狠下功夫。持續(xù)提升營運(yùn)管理和路橋養(yǎng)護(hù)水平，增強(qiáng)公共服務(wù)保障能力。強(qiáng)化紅線底線意識(shí)，全面防范重大潛在風(fēng)險(xiǎn)。積極穩(wěn)妥融入路橋隧一體化戰(zhàn)略，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，在精細(xì)管理上狠下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)控成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面有效管控。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，加快補(bǔ)齊短板、提質(zhì)增效，努力推動(dòng)有關(guān)重要指標(biāo)爭先進(jìn)位。四是要轉(zhuǎn)變思想觀念，在深化改革上狠下功夫。進(jìn)一步開拓視野，提升本領(lǐng)，優(yōu)化工作方式方法。緊盯全年重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)到位，做到統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。五是要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，在提升黨建上狠下功夫。強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，探索內(nèi)外聯(lián)合的“黨建+”模式，厚植文化強(qiáng)企鑄魂，關(guān)懷基層員工，持續(xù)深入開展“兩在兩同”建新功行動(dòng)，激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)能。