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玉橋集團(tuán)召開2022年工作務(wù)虛會

2月17日，玉橋集團(tuán)召開2022年工作務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各支部主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際，深入研討工作思路和舉措，為公司2022年以及今后一個階段的經(jīng)營發(fā)展出謀劃策。

會議對全年工作提出要求：一是認(rèn)清當(dāng)前形勢，玉橋作為高度市場競爭的商業(yè)企業(yè)，面對目前經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭和內(nèi)部調(diào)整壓力，要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，更要發(fā)奮圖強(qiáng)、凝心聚力，圍繞著運營好、打造好、發(fā)展好玉橋商業(yè)綜合體努力拼搏。二是明確目標(biāo)任務(wù)，要以“解放思想、勇于突破”為引領(lǐng)，努力穩(wěn)定當(dāng)期經(jīng)營，實現(xiàn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，打造更具特色的玉橋商業(yè)綜合體。三是創(chuàng)新發(fā)展舉措，要強(qiáng)化“一切服務(wù)于經(jīng)營”的理念，不斷優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，調(diào)整店主結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)新媒體營銷宣傳，幫助商戶和品牌提升經(jīng)營業(yè)績，努力實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，堅持個人努力與組織培養(yǎng)相結(jié)合、外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則，不斷優(yōu)化績效考核辦法，加大激勵機(jī)制，完善薪酬體系，進(jìn)一步樹立“做點事情”的情懷，發(fā)揚(yáng)努力拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?yán)于律己，努力為玉橋發(fā)展做出貢獻(xiàn)。